■システム改善相談


 様々な業務の効率化が進み、内部統制、社内のシステム整備が必要になる昨今、

システム化に踏み出したいが、どんなシステムが自社に合っているのかがワカラナイ。と言う状況に陥る企業も少なくない。

 そんな中、良いかなと感じたシステムも販売代理店からの「メリット」のみを聞いた所で本当に使えるのか疑問。

 代理店販売をしていない弊所が、御社の「業務フロー」を理解し、最適なシステム選び、システム制作をご提案させて頂きます。

 

<次のような問題を弊所が提案サポート致します!>

自社でよりよいシステムを選ぶ判断ができない

システム制作を依頼したいが制作会社に説明できない

自社内でシステムを理解している者がいない

 自社に合った制作会社を紹介及び発注代行をお願いしたい

 

システムに関するお悩みを聞き、

・【システム選び】のアドバイス

・【オススメのシステム】のご提案

・独自のシステム開発の【要件定義】のご提案作成

・運用中システムのカスタマイズ相談

 をさせて頂きます

カスタマイズ料600万円を160万円にした事例

<聞き取り>

※事前質問の回答によりシステム担当者と2名で伺うことがあります。(※事前相談)

・業務フローを聞き取りと見える化

・問題の共有

・情報の整理整頓

 

<訪問後2週間以内に下記を提出いたします>

1)分析・要件定義まとめ

・聞き取りで取りまとめたファーストステップとなる「要件定義」を作成し提出致します。

2)ご提案・お見積り書

・上記1)を元に弊所でできる下記について、ご提案・お見積りをさせて頂きます。

①システム制作者紹介・お見積り作成

②システム制作者選び及び依頼代行

③要件定義確認会議への参加・アドバイス

 

 提出した分析・要件定義まとめの資料を元に、

 

 弊所へ依頼するも、御社でシステム改善実施するも自由に選択いただけます。


◆料金

■料金:100,000円(税別)~

1)会計業務・勤怠管理に関するご相談

⇒2時間+分析&要件定義提案作成 100,000円(税別)+交通費

2)受注管理・販売管理・顧客管理に関するご相談

⇒3時間+分析&要件定義提案作成 180,000円(税別)+交通費

3)業務フロー全体の基幹システムに関するご相談

 

⇒3~6時間+分析&要件定義提案作成ボリュームによりお見積り+交通費

 


◆ご依頼から相談実施までの流れ

【注】相談会議へは、事前の相談内容によって参加者を複数指定させて頂きます。


◆当日ご用意頂くもの

✅ Step2でお送りした質問シートの回答つき資料

✅ Step2でご依頼した当日必要な資料

✅ システムで出力したいデータの現在管理状況がわかるもの

 (出力資料や、入力データ(画面表示)、管理資料など)


◆相談場所について

●御社へのご訪問のみ ※往復交通費別途実費請求 

      ※遠方移動は別途出張費を別途ご請求させて頂きます。


◆決済方法について

 ●後日振込(※請求書発行日より2週間以内にお支払下さい)

       【注】振込手数料はご負担いただきます。

 ※個人事業主の方も後日振込となります。