■講師・研修依頼

改善を行うための知識と進め方、意識を <頭で> <体で>学びます。

 

1)事務効率化研修

2)これだけは覚えておきたいExcel研修

3)TOC研修

4)MG研修


◆料金

研修メニュー 目安金額(※お見積りとなります) 講師
1)整理整頓研修 2時間 120,000円~(※人数と時間でお見積り)+交通費 ほか ※詳細はお見積りにて 高倉
2)実務ExcelスキルUP研修 3時間 150,000円~(※人数と時間でお見積り)+交通費 ほか ※詳細はお見積りにて 外部講師
3)TOC研修 2日間 1卓6人あたり120,000円~+交通費 ほか ※詳細はお見積りにて 外部講師
4)MG研修 2日間 1卓6人あたり120,000円~+交通費 ほか ※詳細はお見積にて 外部講師

◆ご相談~実施、ご請求までの流れ


◆研修内容

事務改善研修

事務効率化で何が良くなるのか?を共有し、進め方、手法、ヒントを得る研修です。

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 【内容事例】

・情報とモノの整理整頓研修

・事例で考える動線と見える化

・システムを有効活用するための

 現場視点の改善方法

・伝えるための図解研修

・道具で改善選び方、活用法

  など

 

ご要望に応じてカスタマイズいたします。

Excel研修

「関数」を覚えるのではなく、

効率よくパソコンを使うための実務研修です。

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「関数」を覚えるのではなく、「便利な機能を知る」⇒「使う」を事例を交え、

実践で使える関数にフォーカスして学び、実践して頂きます。

 

事務処理能力が低く、なんだか事務業務に非効率を感じている会社様におススメです。

 

※提携先講師を招いて実施致します。(弊所はアシスタントとして同行します)

TOC研修

【行き詰まりを打破する TOC(制約条件の理論)ゲーム研修】です。

 

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社内業務の改善を行うにあたり「問題点」を知るには「問題意識を持つ」ことから!

知識を身に着けるより、体で理解する【体感】にて、問題に<気づく>ことができるようになります。

 

業務フローとはなにか

ボトルネックとはなにかボトルネックはどう見つけ改善する

を最終的には参加者で業務フローを作成し、明日からの改善することを導き出します。

 

※提携先講師を招いて実施致します。(弊所はアシスタントとして同行します)

MG研修

失敗を安心して経験できる

経営に必要な教育の

超アクティブラーニングです。

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社内でなかなか「売上目標が達成できない」と悩む経営者の方、必要なのは売上ですか?

利益ですか? 現在使っている「試算表」ではワカラナイ『利益=儲け』の本当の構造を理解する上で必要な数字とその計算を全社で理解、共有するからこそ、

その目標達成は促進されるのです!

ゲーム体感型研修です。

 

※提携先講師を招いて実施致します。(弊所はアシスタントとして同行します)